育成プログラムの充実と次世代人財の確保
広域に展開する事業運営に対し、運営基盤の強化を 図ると共に、グループを担う次世代の育成、多様な人財、働き方の柔軟化により、人財が集うグループを目指しております。
1.人財確保と育成
- 働きやすい職場環境の整備 出産、育児休暇の取得推奨し働きやすい環境を追求するとともに、SNS活用し人財確保を図ります。
- 外国人技能実習生の促進 インドネシアに学校を設立し、安定的に介護技術を学習した人財を流入できる体制を構築します。
- 段階的なスキルアップ研修体制 管理者養成研修や研修制度の整備によって成長機会を提供しています。
2.キャリアパスとキャリアビジョンの確立
- 複数コース制キャリアパスの設計 専門職コース・管理職コースなど、多様な成長方向を提示しています。
- 定期的な面談制度 年2回の個別面談で目標を共有し、必要な研修・異動・昇進の道筋を具体化しています。
- 自己申告・キャリアアップシートの活用 自身の意志をキャリアに直接反映できる申告制度を実施しています。