育て、惹きつけ、活かす ― 人財が躍動する組織へ
職種・背景を問わず成長できる環境で、未来志向のケアを支える。
1.規模の拡大に耐えうる人財教育・評価制度
- 管理職だけでなく、専門職としての能力評価を行い、中長期的に育成できる人財の確保も行う。
- 内部・外部の勉強会を積極的に行い、常に成長できる環境を整備していく。
- 先進的な取り組みが可能となるよう、様々な職種を受け入れる。
2.様々なバックグラウンドを持つ人財の確保
- 医療・福祉業界だけでなく、他の業種・業界からの人財の受け入れ。
- 国籍や考え方の違いを受け入れ、多様性を許容する文化を育成する。